[952部活] おたくのビデオ

[西尼斯]

紀錄型活動 要點檢討整理

(有遺漏的地方 懇請提出 另外也希望參與部活的部員在這篇提出心得 m(_ _)m
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3/12 (一) 晚間六點半 於B05教室

主要活動內容

おたくのビデオ (御宅族的錄影)
続・おたくのビデオ
兩部影片的欣賞以及討論

活動討論內容

1.影片劇情 提出檢討

2. 關於御宅族的事情

a.什麼是 おたく(御宅族)？
b.發生的背景以及 變革
c.不同年代的 "御宅族"
d.御宅族的獨特行為以及面臨的社會觀點 (M男事件- 宮崎勤事件)
e.論 宅 的 族群以及分布傾向

3.問題探討

a.現代所說的宅男是?
b.御宅族就在你身邊?
c.御宅精神是好是壞?

4. 部員的看法
(等待補充)

參考資料:
中文WIKI (備註: 外部連結相關資料 也請最好看完它)
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%BE%A1% ... 5%E6%97%8F
日文WIKI (備註: 外部連結相關資料 也請最好看完它)
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%81%8A% ... F%E3%81%8F

[西尼斯]

遲來的心得文
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otaking : otaku 中的 otaku -這邊對於這個關鍵字 認為別有用意的說法

, 儘管劇中沒有說到久保接受了宅文化之後 朝向那種方面(SF GK 動畫

cosplay等)發展. 反而是想要讓正面得公開這種活動(本來很少被人認識

甚至誤解連連) , 談到文化 英文- culture 字源於耕種這樣的意義, 其

實在宅的世界裡面主要以自產自銷為主, 過去很少有otaku決定要公開而且

大方的走出去 - 自居王者 帶領眾人走向王道 這點他確實辦到了(笑

其實我覺得久保之所以會覺得這樣做有成功的契機在於他自身的個人經驗

吧(w 甚至我認為他僅認為有所開發的空間這樣就足以構成動機了

otaking 商法: 舊有的銷售目標加上新的行銷方式 - 或許有人質疑事情

真的可以那麼順利嗎? 開個公司過幾年就變成大企業這樣的事情, 在正題

上面 我是不會懷疑這點的,個人覺得otaku的研究因為沒有受到獲利或者

其他現實面的限制, 所以更能去開拓業者難以掌握的部分, 從行為來說,由

於otaku 經常性的情報交換,所以儘管自力有限,比起常人更能了解更多的

現實(情報), 舉例; 錄影帶的收集者 曰: 作品的收錄很少失手(筆者自行

更正XD)OTAKU 重視精神面的理論,

領域學習論(筆者設定)的四個時期
探索 -> 成長 -> 成熟 -> 穩定

otaku===穩定

1.初期就是開始探索 (無論模式的成長)
2.一邊探索 一邊自己成長(速度依照個人資質或者後天環境)
3.成長到了一定時間 自然會有所把握 對於那個部分則為成熟
4.穩定 成熟的部分達到相當的數量 同時對於領域也掌握了八成以上


現代跟過去的差別蠻大-- 宅文化的發展變得相當壯大, 對於每個方面來說

都算是黃金 甚至白金世代吧,步討論宅是否該重新定義實在越俎代庖, 但宅

的精神就個人來看,是沒什麼改變,

看完上面那些補完資料 個人覺得OTAKU可以自豪於自己的成就, 不過無

法當個正常人一切都是空談吧 套用空之境界的說法 想辦法有兩個頻道

就對了XDDD